1 月 13 日，有媒体报道称，叮咚买菜近日进行了大幅裁员，有员工表示，采购、算法、技术等核心部门裁员比例为 20%-50%。

叮咚买菜随后向媒体回应称，公司各项业务均是正常运转状态，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。但经员工证实，与巅峰时刻相比，目前员工人数已经少了上万人。

其实，叮咚买菜实际运营不如预期从股价和财报数据中即可窥见一二。

首先，从股价来看，自去年 11 月以来，叮咚买菜便一直持续跌势，最新收盘价较上市之初的最高值跌去逾七成，仅为发行价的二分之一。

而从经营层面来看，财报数据显示，因持续扩大前置仓覆盖范围，叮咚买菜去年三季度营收翻倍，达到 62 亿元，但蒙眼狂奔的代价是运营成本的不断走高，其销售成本同比增长了 109%，其中，履约成本（包括仓储租金、工人工资、外包骑手等费用）的涨幅更是达到了 120%。

因此，虽然营收翻倍，叮咚买菜的净亏损亦大幅增长，盈利遥遥无期。

如此无奈的情节并没有只是在叮咚身上上演，其 " 难兄难弟 " 每日优鲜亦处于类似的困境之中。

与叮咚的野蛮扩张相比，每日优鲜正有意为自己 " 减负 "，主动缩减前置仓的数量，但尴尬的是，其财务状况并没有因此有明显好转，依旧出现大幅亏损，股价亦长期处于低位。

ZAKER 新闻曾报道，叮咚买菜和每日优鲜据悉去年年底正寻求进行 IPO 后的首次融资，前者虽进行了否认，但财务数据透露出来的经营状况已经十分明显，二者之后再进行融资 " 回血 " 并不是毫无可能。

除了融资开源，叮咚和每日优鲜也在积极为自己 " 节流 "，例如，二者均加大了自有品牌的建设，且正不断提高源头直采比例，以增加盈利的空间，此次叮咚被传出裁员的消息，亦是节流的举措之一。

在三季度的财报及会议中，叮咚已经将战略打法调整为 " 效率优先，兼顾规模 "，彼时有分析称，这预示着叮咚扩张的速度将放缓。

但裁员是否意味着叮咚将跟随每日优鲜的脚步，直接大幅缩减前置仓数量还不得而知，这需要最新的财报数据给出答案。

在生鲜电商赛道，各类线下市场、实体店以及互联网巨头们布局的社区团购选手都是有力的竞争对手，提供购买功能的外卖平台也会抢走部分蛋糕，因此这个赛道的玩家很难复刻滴滴出行在网约车赛道的剧本，基本上无法抢走 80-90% 的市场份额、形成一家独大的格局。

" 流血上市 " 的叮咚和每日优鲜，都需要给出更清晰的盈利逻辑，不然可能很难打赢这场持久战。

ZAKER 新闻出品

文 / 鲍星娃

编辑 / 曾宪天